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KFS Advisory GmbH

Beratung des Managements, der Unternehmer und Unternehmen

Risikomanagement - Compliance - Organisation - Prozesse

Im Einzelnen:

In einer Grünanlage haben die Besucher abseits der Parkwege, quer über eine schöne Wiese, einen Fußweg erschaffen. Eine Art von Abkürzung und Trampelpfad. Die Parkverwaltung bereitete dem ein jähes Ende und errichtete auf zwei Meter Länge einen Zaun. Jetzt führt der Weg zwei Meter später auf diese Wiese.

Was wir uns ausdenken, ist noch lange nicht das, was akzeptiert wird. Oftmals geht man einfach andere Wege. Um es mit Adi Preißler in der Sprache des Fußballs zu sagen, „Grau is‘ alle Theorie - entscheidend iss auf’m Platz“.

Und so klafft oft eine Lücke zwischen dem perfekten Kontrollsystem und dem tatsächlichen Verhalten der Menschen innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Kontrolle allein führt aber selten zum Ziel. Wenn Compliance und Risiko Management als „notwendiges Übel“ gesehen werden, ist das Scheitern programmiert. Nur in der Überzeugung, etwas Gutes und Richtiges zu tun, sowie in einem gemeinsamen Entwicklungsprozess liegt der Schlüssel zu einer gelebten Risiko- und Compliance-Kultur.

Es kommt darauf an, mit den Beteiligten kontinuierlich zu sprechen, Dinge vorzuleben und ein gemeinsames Verständnis der Risiken, der Regeln und der Vorschriften zu entwickeln.

Darum kümmern wir uns...

Wer Risiken frühzeitig erkennen, Strategien schärfen, Strukturen anpassen und das Verhalten der Beteiligten beeinflussen möchte, ist bei uns gut aufgehoben. Gerade wenn es schnell gehen muss oder etwas Unerwartetes eintritt. Strategische Frühaufklärung, Risikoprävention und Krisenbewältigung - darum kümmern wir uns.

Im Fokus stehen für uns die Handelnden als auch die Strukturen in denen diese agieren und die Strategien, denen sie folgen. Strategien, Prozesse, Regelungen sowie Kontrollmechanismen sind wichtig, weitaus wichtiger sind – in der strategischen Ausrichtung, im Alltag und erst Recht in der Krise – deren Wirksamkeit, Handhabung und Handhabbarkeit.

Ein Permanenter Wandel und kontinuierliche Weiterentwicklung von Organisationen verlangen den Beteiligten einiges ab. Wir begleiten die Verantwortlichen als auch die Teams, unterstützen bei der Entscheidungsfindung und der anschließenden Umsetzung. Es gilt, die Organisation darauf vorzubereiten, in immer kürzen Zyklen mit Veränderungen, Unsicherheiten, neuen Strukturen und Aufgaben klar zu kommen und dabei Prozesse, Strukturen, Aufbau- und Ablauforganisation anzupassen.

Projekte, Krisen oder Transkationen effizient und effektiv zu managen – das sind die Antworten auf die Verdichtung und Beschleunigung im 21. Jahrhundert. Ein klares Regelwerk gibt Orientierung, Stabilität und eine Richtung vor, reduziert also die Komplexität.

Dabei unterstützen wir Akteure bei der Erarbeitung und Umsetzung von Risiko- und Compliance-Management Konzepten oder Maßnahmen wirkungsvoll.

Wir erfassen das Ziel und die Ausgangssituation, bewerten Chancen sowie Risiken und befähigen die Führungskräfte und Mitarbeiter auf identifizierte Chancen und Risiken zu reagieren. Wir leiten das dazugehörige strategische für die Unternehmensform und -größe angemessene Risikomanagement ab, entwickeln Regeln, Prozesse und Vorgehensweisen – damit Ihrer Ziele erreicht werden. Darum kümmern wir uns.

Kontakt

ABC-Straße 21, 20354 Hamburg
Tel.: +49 (0) 40 33 44 22 55-0
Fax: +49 (0) 40 33 44 22 55 66
E-Mail:

Ihr Ansprechpartner

Patrick Kaiser

Postgraduate Diploma in Management (Milton Keynes, GB)

Tel.: +49 179 1264598